创业者没有太多的资源，唯一可以找的就是从小的发小、同学、同事，或者亲戚朋友，可能未必合适，但在创业早期大家团结、努力，可以克服很多困难。
创业团队领导人必备素质
周鸿：1。创新，一定是thinkdifferent，不是随大流赶时髦一窝蜂；2。务实，不作秀，不炒概念，关注产品和服务细节，关注用户体验流程，放下身段，能从小处着手；3学习能力，不自负不自满，不断学习，与时俱进，能不断面对自己的错误进行反思、总结；4韧性，对创业的艰巨有长期艰苦作战的准备；5学会与人合作。
创业者要能自己扛事
周鸿：1、共同的价值观，临时为解决财务问题而拼凑的团队是没有战斗力的；2、要学会利益分享，让大家都能分享股票期权；3、部门之间有不同意见很正常，但第一要以公司利益为重，第二要有良好的相互沟通，要坚决反对山头主义和小集团。
创业者没有太多的资源，唯一可以找的就是从小的发小、同学、同事，或者亲戚朋友，可能未必合适，但在创业早期大家团结、努力，可以克服很多困难。随着企业的壮大，你可以找到更多的人才，更优秀的人才。没有找到之前，不要怨天尤人，有事儿要自己扛。
创业不是件悲壮的事
周鸿：谁说创业太沉重？创业是你喜欢一个事情，所以是自己主动的选择，不要被迫创业，也不要为创业而创业。不要把创业弄得那么悲壮。不放弃是因为这事儿有意思，也是因为不服输。支持的信仰就是做出一种可以让几千万人都使用的与众不同的产品和服务，这是一件多么令人激动的事儿。
中国创业环境很复杂，对创业者的要求比较高，大学生直接创办自己的公司，这种创业形式成功率太低。如果大学生真的想创业，那就不要去报考公务员，或者大的外企国企，而是加入创业公司。在创业公司中锻炼成长，学习如何创业，这也是一种创业形式。
另外，对(创业)过程充满激情，对结果保持平和。所谓谋事在人，成事在天。
用阿Q精神面对抄袭问题
周鸿：要有点阿Q精神，别人抄袭说明自己做对了。反过来，你也可以去抄腾讯，腾讯也有很多不错的产品值得我们借鉴学习。
